公司本身就是一個最佳的學習和自我訓練場所，因為商業的本質就是解決問題，公司每天都會有很多問題等著被解決，這就是一種訓練思考能力和創造力的過程。
我想問你一個問題：「你喜歡自己的工作嗎？」我猜答案十之八九是否定的。之所以那麼肯定，是因為我在寫公眾號的這些年接觸了很多年輕人，也時不時會收到他們的提問，這些問題不少都與職場和自我發展有關，而其中最常見的問題就是「不喜歡自己的工作怎麼辦」，以及「怎樣才能找到自己喜歡的工作」。
每次遇到這樣的問題，我都會反問對方一句：「你覺得自己可以為他人提供怎樣的價值，解決怎樣的問題？」這個時候，對方通常都會愣住，很顯然，他們從來沒有思考過這個問題。
其實，我的反問當中就已經隱含了我對這個問題的回答，只不過這個回答給予的並不是具體的做法，而是一種全新的視角與思維方式，即從關注世界能為自己帶來什麼，轉而變成關注自己能為世界帶來什麼，這種思維不僅對自我發展至關重要，也能幫助我們最終找到自己熱愛的事業，透過做自己認為有意義、有價值的事情來實現自己的社會價值。
沒人欠你一份好工作
大多數人不喜歡現職的原因是相同的，因為缺乏自主性和挑戰性，比如無法自主地選擇工作內容，總是要被動地接受很多自己不喜歡做的事情，這些事情單調而重複，無法帶來任何成長。
但是換個角度想想，這實際上是一件非常合理與正常的事情，因為聘僱你是讓你來工作的，公司沒有義務讓你開心，或者讓你只做喜歡的事情，更沒有義務為你提供成長的機會。你和公司之間是一種公平的交換關係—你付出勞動，公司給你相應的酬勞。
毫無疑問，沒有人喜歡被束縛，也沒有人願意做不喜歡做的事情，我們都渴望自由，渴望擁有自主性，但問題是，自由不是免費午餐，它是有代價的—你必須獨立面對風險，沒有固定收入的風險。比方說，我現在處於完全自主的狀態，但我必須努力想辦法為自己創造收入，因為沒有人會每個月發薪水給我。
要知道，成為公司雇員的最大好處就是不需要獨立面對風險，因為你不需要去想怎麼賺錢，只需要把安排給你的任務做好就能每個月拿到固定的薪資，還能得到各種福利和保險。即便公司因為市場的變動而業績下滑或者虧損，你的收入也不會受到影響，你依然可以拿到那份屬於自己的固定薪資。
不過想要每個月拿到穩定的固定薪資，你就必須為此交出部分自主權—你必須聽從公司的安排，並且努力完成公司交給你的任務。這個世界是很公平的，有得就必有失。如果想要自由，那就得放棄穩定，直面風險，但如果想要穩定，希望他人為自己抵擋風險，那就不得不失去一部分自由。
那麼，有沒有更好的選擇呢？能不能在擁有穩定收入的同時，在工作內容和工作方式上擁有更多的自主選擇權，或者能不能在選擇自由的同時，盡可能降低收入不穩的風險？
答案是肯定的，但是這裡有個重要的前提條件，那就是你必須足夠優秀—優秀到不能被忽視，或者換句話說，你必須有無可替代的價值，比如掌握了某種稀缺而寶貴的技能，只有在積累夠多的職場資本之後，你才能得到一些不錯的選擇，然後，你才有可能從中找到更為適合的，能夠讓你充分發揮自身價值的工作。
想要在某方面有所擅長，尤其是擁有不可替代的價值，這不僅需要時間，還必須主動分析和思考，哪些是能夠為自己帶來獨特優勢的高價值技能，並有意識地培養和訓練。一旦累積了這些技能所產生的職場資本，便可以用它來獲取工作內容和工作方式上的自主性。
所以，在抱怨工作之前，不妨先問問自己這樣一個問題：「我是否是一個各企業都想爭奪的人才？」如果不是，那就意味著你在職場上並沒有太多競爭優勢，還處於職業發展的起步期。這個時候，你需要關注的不是「我真正熱愛什麼」，或者「我適合什麼樣的工作」，這樣的思考只會讓你永遠處於不滿和困惑的狀態，而是要問自己：「如何才能讓自己優秀到不被忽視。」
其實，過於在意自己是否喜歡現在的工作，反而會為自我成長和發展帶來阻礙，因為這會讓你總是習慣性地關注工作中不喜歡的部分，從而導致長期處於不滿的狀態。初級職位尤其如此，因為從職責上來說，這些職位不會被分配太多有挑戰性的項目以及自主權—這些是以後的事情。如果你帶著「我要找到自己喜歡的工作」這樣的思維進入職場，那麼分配給你的那些「煩人」的任務，或是在公司官僚體系中遇到的挫折，都會讓你疲於應付。
所以，如果現在的你還沒有優秀到不能被忽視，那麼我建議你不要總是擔心工作是不是真的適合自己，也不要總是去想自己喜不喜歡這份工作，而是要俯下身子、努力讓自己真正優秀起來。要知道，沒人欠你一份好工作，好工作是需要自己努力爭取的，而且這個過程不會一帆風順。
起步期：滿足基礎因素
當然，我建議你別過於在意自己是否喜歡現在的工作，並不是說，不管現在的工作怎麼樣都要接受。「不喜歡」其實還可以進一步劃分成兩種類型：討厭（不滿），和不討厭但也不喜歡（沒有感到不滿）。
這種分類方法，源於美國行為科學家赫茨伯格提出的雙因素理論（two-factor theory）。赫茨伯格的理論認為，一個人對工作是否感到滿意，和是否感到不滿是由不同因素決定的，它們有著獨立的評判標準，也就是說，一個人對自己的工作沒有不滿，並不意味著就對自己的工作感到滿意。
通常來說，「不滿意」都是與一些「基礎因素」有關，比如薪資水準是否足以滿足自己的消費，是否擁有安全舒適的工作環境，是否與上司和同事有融洽的關係等等。這些如果沒有得到解決，你就會對工作產生不滿，但是單有這些還不足以讓你喜歡上這份工作。
那麼，真正讓我們感到滿意並愛上工作的因素到底是什麼呢？赫茨伯格把這些因素稱為「動力因素」，它包括：有挑戰性、責任感、個人成長、獲得認同等等。
如果覺得自己不喜歡現在的工作，你可以深入問問自己：不喜歡是因為沒有滿足感，動力因素沒有得到滿足，還是因為討厭，基礎因素沒有得到滿足？
如果你是因為得到的薪水遠低於你的價值，或者實在無法忍受自己的上司，抑或是辦公室政治鬥爭太嚴重而不開心，那麼在這種情況下，你最好選擇離開，重新找一份能夠滿足「基礎因素」的工作，因為這樣的環境會嚴重影響你的精神狀態和心理健康。
但如果你是因為「動力因素」沒有被滿足而不開心，那麼在自己還沒有優秀到不能被忽視之前，先實際一點，只要確保此時的工作能夠滿足你的「基礎因素」就好，因為你現在還沒有資格提出更多的要求，並且停止抱怨，把注意力轉移到實力的累積上。
累積期：創造動力因素
假如你對自己的工作並沒有感到十分不滿，只是沒有滿足感，那就不要想著透過換工作來提升滿足感，而是要從「找到正確的工作」的思維模式，轉到「正確地工作」的思維模式，因為你此時需要的不是什麼「完美工作」，而是以一個更好的方式來對待現有的工作，然後在工作中努力累積實力和優勢。
不過你要意識到，這個累積和成長的過程不會自然發生，你的能力並不會隨著工作年資的增加而提高—我們見過太多工作很多年，但是能力卻幾乎沒有怎麼增長的人—所以，你必須主動投入精力，有策略地發展自己的能力。
一談到自我成長和能力發展，很多人覺得可能要利用額外的時間去學習某些技能，其實根本不需要。曾經有個朋友找我探討職業發展的問題，她說自己並不討厭目前的工作內容，只是期望薪資能夠再高一些，她目前的薪資與期望薪資之間有一萬元的差距。我說：「很好辦呀，妳就想像自己已經拿到了想要的薪資，只不過每個月交給公司一萬元學費，所以，妳現在就要努力把等值的東西學到手，因為學費不能白交。」
這可不是玩笑話，而是非常實用的建議。
關於個人能力，我們必須意識到這樣一個非常重要的趨勢，那就是未來職場會越來越看重軟性技能，因為很多執行類、技術類工作一定會慢慢被人工智慧取代。那麼，哪些技能是無法被機器替代的呢？主要是一些與非線性思考，比如創造力、思考和解決問題的能力，以及與情感相關的能力，比如情緒管理、溝通，領導力以及表達等等。
從這個角度來說，公司本身就是一個最佳的學習和自我訓練場所，因為商業的本質就是解決問題，公司每天都會有很多問題等著被解決，這就是一種訓練思考能力和創造力的過程。另外，公司裡不可或缺的日常活動就是與人溝通和協作，我們其實可以把每次和老闆、同事溝通，以及每次協作都看成是一次練習自己情緒管理、溝通和表達能力的機會。
如果能嘗試從這個角度看待工作，把工作中遇到的所有困難都看成是學習和成長的機會，那就不會因為得不到滿足感而抱怨工作，接著只要透過主動為自己設定挑戰，就能在工作中獲得足夠的動力因素。
回顧我自己的職場成長歷程，我發現，自己對商業本質、公司管理和營運，以及資本市場的思考和理解都是之前在工作中逐漸積累起來的。
我曾經在幾家規模不同的創業公司工作過，儘管我在公司中只承擔著有限的固定職能，但我卻經常會站在全面的角度去思考公司的商業本質，我會問自己：「我們到底在解決一個什麼樣的問題，我們為使用者和客戶提供的價值是什麼？」我還會觀察公司內部管理和運用遇到的種種問題，然後思考這些問題為什麼產生。此外，我也會閱讀一些商業類的暢銷書來促進自己思考，比如我當時最喜歡的一本書就是黎萬強的《參與感行銷時代》。
雖說我在創業公司幾乎沒有學到什麼成功經驗，然而我卻累積了大量的失敗經驗。後來我才意識到，失敗經驗才是最有價值的，因為它能夠幫助我避免在未來犯下同樣的錯誤。更重要的是，我並不需要為這些失敗付出任何代價。這難道不是最好的商學院嗎？只要能夠轉換一下視角，善於利用現有的機會，我們其實可以在工作中學到很多東西。
除了在工作中訓練那些最重要的軟實力之外，你也可以充分利用工作之餘的時間來提升自己的相關能力。
我自從商學院畢業後的第一份工作起，就一直利用業餘時間做各式各樣的事情：我曾經組建過不同的團隊、創辦過兩個組織，在這個過程中累積了豐富的營運經驗和大量人脈資源，也藉此培養自己的組織能力、社交能力和表達能力。我是最早一批開通公眾號的人，透過長期堅持寫作，我不僅訓練了自己的思考和研究能力，也學會了如何清晰、有邏輯地闡述觀點和想法。
儘管我在業餘折騰的這些副業大多「失敗」了，但我覺得這並不重要，重要的是從中獲得了全方位的自我提升—我把自己訓練成了一個能夠獨當一面的全能型人才，並且累積了讓我足夠脫離企業組織而生存的資本。
等待機遇找上門來
有句話說得很好：「如果你一直專心琢磨『如何才能變得真正優秀』這個問題，別人自然會找上門來。」的確如此。如果你真的懂得如何為自己創造動力因素，並且能夠透過設定訓練任務和目標，不斷提高自己的思考能力、行動力以及與情感相關的能力，那麼你就會發現這樣一個現象：「越來越多機會開始來找你。」這個時候你就不再處於被別人挑選的被動狀態，而是擁有了主動權和選擇權。
當然，這並不意味著你就能很快找到讓你真正充滿熱情的事業方向，你依然必須透過行動去試錯。說實在的，我並不覺得這個世界上只有一件適合我們做的事情，就像這個世界不存在那個「唯一的人」，你會愛上很多人，這個世界上適合你的人也不只一個，甚至並不少，你最後會和誰在一起取決於你遇到誰。
事業也是如此，你最後會做什麼其實也存在著一定的機遇成分，取決於你遇到怎樣的機會，以及你是否能夠把握住這些機會。事實上，那些找到人生方向，擁有自己熱愛事業的人，並不是一開始就知道自己要做什麼，他們都是在有了足夠的經驗和能力累積之後，再加上合適的機遇，才找到自己真正熱愛的事業。 總之，在找到確定的人生方向之前，努力累積各方面的能力總是沒錯的，畢竟任何職場抱負最終都離不開職場資本的支撐。
(本文摘自Susan Kuang著《斜槓青年【實踐版】：成為內控者，建立幸福人生的正向迴圈》，圓神出版提供)
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September 15, 2020 at 09:29AM
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